1960 жылы Калифорния зертханасында алғашқы «когерентті жарық сәулесі» пайда болғаннан бері 60 жылдан астам уақыт өтті. Лазерді ойлап тапқан Т.Х. Мейман айтқандай, «лазер – мәселені іздеудегі шешім». Лазер құрал ретінде өнеркәсіптік өңдеу, оптикалық байланыс және деректерді есептеу сияқты көптеген салаларға біртіндеп еніп келеді.
«Инволюция патшалары» деп аталатын қытайлық лазерлік компаниялар нарық үлесін басып алу үшін «көлемге қарай бағаға» сүйенеді, бірақ олар пайданың төмендеуінің құнын төлейді.
Ішкі нарық қатал бәсекелестікке тап болды, ал лазерлік компаниялар сыртқа шығып, қытайлық лазерлер үшін «жаңа құрлық» іздеуге бет бұрды. 2023 жылы China Laser ресми түрде «шетелге шығудың алғашқы жылын» бастады. Биыл маусым айының соңында Германияда өткен Мюнхен халықаралық жарық көрмесінде 220-дан астам қытайлық компания топтық түрде қатысып, Германияны қоспағанда, көрмеге қатысушылар саны ең көп елге айналды.
Қайық Он мың таудан өтті ме? China Laser қалай берік тұру үшін «көлемге» сүйенеді және одан әрі қарай не нәрсеге сүйенуі керек?
1. «Алтын онжылдықтан» «қансыраған нарыққа» дейін
Жаңа технологиялардың өкілі ретінде отандық лазерлік индустрияны зерттеу кешікпей, халықаралық зерттеулермен бір уақытта басталды. Әлемдегі алғашқы лазер 1960 жылы шықты. Сол уақытта, 1961 жылдың тамыз айында Қытайдың алғашқы лазері Қытай Ғылым академиясының Чанчунь оптика және механика институтында дүниеге келді.
Осыдан кейін әлемдегі ірі лазерлік жабдықтар компаниялары бірінен соң бірі құрылды. Лазер тарихының алғашқы онжылдығында Bystronic және Coherent компаниялары дүниеге келді. 1970 жылдарға қарай II-VI және Prima компаниялары бірінен соң бірі құрылды. Станоктар өндірісінің көшбасшысы TRUMPF та 1977 жылы жұмысын бастады. 2016 жылы Америка Құрама Штаттарына сапарынан кейін CO₂ лазерін әкеліп, TRUMPF-тің лазерлік бизнесі басталды.
Индустрияландыру жолында Қытайдың лазерлік компаниялары салыстырмалы түрде кеш басталды. Han's Laser 1993 жылы, Huagong Technology 1999 жылы, Chuangxin Laser 2004 жылы, JPT 2006 жылы және Raycus Laser 2007 жылы құрылды. Бұл жас лазерлік компаниялардың бірінші болып жұмыс істеу артықшылығы жоқ, бірақ кейінірек жұмыс істеуге мүмкіндігі бар.
Соңғы 10 жылда Қытай лазерлері «алтын онжылдықты» бастан кешірді және «ішкі алмастыру» қарқынды жүріп жатыр. 2012 жылдан 2022 жылға дейін менің елімнің лазерлік өңдеу жабдықтары өнеркәсібінің жылдық өсу қарқыны 10%-дан асады, ал өнім құны 2022 жылға қарай 86,2 миллиард юаньға жетеді.
Соңғы бес жылда талшықты лазер нарығы отандық алмастыруды көзге көрінетін жылдамдықпен тез дамытты. Отандық талшықты лазерлердің нарықтағы үлесі бес жылда 40%-дан аздан 70%-ға жуық өсті. Қытайдағы жетекші талшықты лазер болып табылатын американдық IPG нарықтағы үлесі 2017 жылғы 53%-дан 2022 жылы 28%-ға дейін күрт төмендеді.
Сурет: Қытайдың 2018 жылдан 2022 жылға дейінгі талшықты лазер нарығындағы бәсекелестік ландшафты (деректер көзі: Қытайдың лазерлік индустриясын дамыту туралы есеп)
Төмен қуатты нарықты айтпай-ақ қояйық, ол негізінен отандық алмастыруды жүзеге асырды. Жоғары қуатты нарықтағы «10 000 ватт бәсекелестікке» қарағанда, отандық өндірушілер бір-бірімен бәсекелесіп, «Қытай жылдамдығын» толық көрсетті. IPG 1996 жылы әлемдегі алғашқы 10 ватт өнеркәсіптік талшықты лазердің шығарылуынан бастап алғашқы 10 000 ватт талшықты лазердің шығарылуына дейін 13 жыл өтті, ал Raycus Laser-дің 10 ватттан 10 000 ваттқа жетуі үшін небәрі 5 жыл қажет болды.
10 000 ватт бәсекелестікте отандық өндірушілер бірінен соң бірі шайқасқа қосылды, ал локализация алаңдатарлық қарқынмен дамып келеді. Қазіргі уақытта 10 000 ватт енді жаңа термин емес, кәсіпорындардың үздіксіз лазерлік шеңберге кіруіне арналған билет. Үш жыл бұрын, Chuangxin Laser компаниясы Шанхай Мюнхен жарық көрмесінде 25 000 ватт талшықты лазерін көрсеткен кезде, бұл көлік кептелісін тудырды. Дегенмен, биылғы жылы әртүрлі лазерлік көрмелерде «10 000 ватт» кәсіпорындар үшін стандартқа айналды, тіпті 30 000 ватт та, 60 000 ватт белгісі де кең таралған сияқты. Биылғы қыркүйек айының басында Pentium және Chuangxin компаниялары әлемдегі алғашқы 85 000 ватт лазерлік кесу машинасын іске қосып, лазерлік қуат рекордын тағы да жаңартты.
Осы кезде 10 000 ватт бәсекелестік аяқталды. Лазерлік кесу машиналары орташа және қалың пластиналы кесу саласында плазмалық және жалындық кесу сияқты дәстүрлі өңдеу әдістерін толығымен алмастырды. Лазер қуатын арттыру енді кесу тиімділігіне айтарлықтай үлес қоспайды, керісінше шығындар мен энергия тұтынуды арттырады.
Сурет: 2014 жылдан 2022 жылға дейінгі лазерлік компаниялардың таза пайыздық мөлшерлемелерінің өзгеруі (деректер көзі: Wind)
10 000 ватт бәсекелестік толық жеңіс болғанымен, қатал «баға соғысы» лазер индустриясына ауыр соққы берді. Талшықты лазерлердің отандық үлесін басып озу үшін небәрі 5 жыл қажет болды, ал талшықты лазер индустриясының үлкен пайдадан шағын пайдаға айналуы үшін небәрі 5 жыл қажет болды. Соңғы бес жылда бағаны төмендету стратегиялары жетекші отандық компаниялардың нарықтағы үлесін арттырудың маңызды құралы болды. Отандық лазерлер «көлемге бағаны айырбастап», шетелдік өндірушілермен бәсекелесу үшін нарыққа ағылып келді, ал «баға соғысы» біртіндеп ушығып кетті.
10 000 ватт талшықты лазер 2017 жылы 2 миллион юаньға дейін сатылды. 2021 жылға қарай отандық өндірушілер оның бағасын 400 000 юаньға дейін төмендетті. Бағаның үлкен артықшылығының арқасында Raycus Laser компаниясының нарықтағы үлесі 2021 жылдың үшінші тоқсанында алғаш рет IPG-мен теңесті, бұл отандық алмастыруда тарихи жетістікке қол жеткізді.
2022 жылға аяқ басқан кезде, отандық лазерлік компаниялардың саны артып келе жатқандықтан, лазер өндірушілері бір-бірімен бәсекелестіктің «инволюция» кезеңіне өтті. Лазерлік баға соғысындағы негізгі шайқас алаңы 1-3 кВт төмен қуатты өнім сегментінен 6-50 кВт жоғары қуатты өнім сегментіне ауысты, ал компаниялар жоғары қуатты талшықты лазерлерді әзірлеу үшін бәсекелесуде. Баға купондары, қызмет көрсету купондары және кейбір отандық өндірушілер тіпті «нөлдік бастапқы жарна» жоспарын іске қосты, жабдықтарды сынақтан өткізу үшін төменгі ағымдағы өндірушілерге тегін берді, ал бәсекелестік күшейе түсті.
«Ойынның» соңында тер төккен лазерлік компаниялар жақсы өнім күткен жоқ. 2022 жылы Қытай нарығындағы талшықты лазерлердің бағасы жыл сайын 40-80%-ға төмендейді. Кейбір өнімдердің ішкі бағалары импорттық бағалардың оннан бір бөлігіне дейін төмендетілді. Компаниялар пайда маржасын сақтау үшін негізінен жеткізілімдерді арттыруға сүйенеді. Отандық талшықты лазерлік алып Raycus жеткізілімдердің жыл сайын айтарлықтай өсуін байқады, бірақ оның операциялық кірісі жыл сайын 6,48%-ға төмендеді, ал таза пайдасы жыл сайын 90%-дан астамға төмендеді. Негізгі бизнесі лазерлер болып табылатын отандық өндірушілердің көпшілігі 2022 жылы таза пайданың күрт төмендеуін көреді.
Сурет: Лазерлік саладағы «баға соғысы» үрдісі (деректер көзі: қоғамдық ақпараттан жиналған)
Жетекші шетелдік компаниялар Қытай нарығындағы «баға соғысында» өздерінің терең іргетасына сүйеніп, сәтсіздікке ұшырағанымен, олардың көрсеткіштері төмендеген жоқ, керісінше артты.
TRUMPF тобының голландиялық ASML технологиялық компаниясының EUV литографиялық машина жарық көзі бизнесіне монополия жасауына байланысты, оның 2022 қаржы жылындағы тапсырыс көлемі өткен жылдың сәйкес кезеңіндегі 3,9 миллиард еуродан 5,6 миллиард еуроға дейін өсті, бұл өткен жылмен салыстырғанда 42%-ға айтарлықтай өсім; Gaoyi компаниясының Guanglian Revenue компаниясын сатып алғаннан кейінгі 2022 қаржы жылындағы сатылымы өткен жылмен салыстырғанда 7%-ға өсті, ал тапсырыс көлемі 4,32 миллиард АҚШ долларына жетті, бұл өткен жылмен салыстырғанда 29%-ға артық. Төртінші тоқсан қатарынан өнімділік күткеннен асып түсті.
Лазерлік өңдеудің ең ірі нарығы Қытай нарығында өз орнын жоғалтқаннан кейін, шетелдік компаниялар әлі де рекордтық жоғары өнімділікке қол жеткізе алады. Жетекші халықаралық компаниялардың лазерлік даму жолынан не үйрене аламыз?
2. «Тік интеграция» және «диагональды интеграция»
Шын мәнінде, ішкі нарық 10 000 ваттқа жетіп, «баға соғысы» басталмас бұрын, жетекші шетелдік компаниялар инволюция кезеңін мерзімінен бұрын аяқтады. Дегенмен, олар бағаны емес, өнімнің орналасуын «жүзеге асырды» және бірігулер мен сатып алулар арқылы салалық тізбектің интеграциясын бастады.
Лазерлік өңдеу саласында халықаралық жетекші компаниялар екі түрлі жолды таңдады: бірыңғай өнім салалық тізбегінің айналасындағы тік интеграция жолында IPG бір қадам алда; ал TRUMPF және Coherent компаниялары «қия интеграция» дегенді тік интеграция және «екі қолмен» көлденең аумақты кеңейту дегенді білдіреді. Үш компания өз дәуірлерін, атап айтқанда IPG арқылы бейнеленген оптикалық талшықты дәуірді, TRUMPF арқылы бейнеленген диск дәуірін және Coherent арқылы бейнеленген газ (эксимерді қоса алғанда) дәуірін бірінен соң бірі бастады.
IPG талшықты лазерлермен нарықта үстемдік етеді. 2006 жылы тізімге енгізілгеннен бері, 2008 жылғы қаржы дағдарысын қоспағанда, операциялық кіріс пен пайда жоғары деңгейде қалды. 2008 жылдан бастап IPG талшықты лазер саласының тізбегінің жоғарғы ағысына тік интеграцияны жүзеге асыру үшін оптикалық оқшаулағыштар, оптикалық байланыстырушы линзалар, талшықты торлар және оптикалық модульдер сияқты құрылғы технологиялары бар бірқатар өндірушілерді, соның ішінде Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics және Menara Networks компанияларын сатып алды.
2010 жылға қарай IPG компаниясының жоғары қарай тік интеграциясы негізінен аяқталды. Компания негізгі компоненттердің өзіндік өндіріс қуатын 100%-ға жуықтады, бұл бәсекелестерінен айтарлықтай озып кетті. Сонымен қатар, ол технология саласында көшбасшылықты қолға алып, әлемдегі алғашқы талшықты күшейткіш технологиялық бағытын бастады. IPG талшықты лазерлер саласында болды. Әлемдік үстемдік тағына нық отырыңыз.
Сурет: IPG салалық тізбекті интеграциялау процесі (деректер көзі: қоғамдық ақпарат жинағы)
Қазіргі уақытта «баға соғысында» қалып қойған отандық лазерлік компаниялар «тік интеграция» кезеңіне өтті. Өнеркәсіптік тізбекті жоғары қарай тігінен интеграциялап, негізгі компоненттерді өздігінен өндіруді жүзеге асырады, осылайша нарықтағы өнімдердің дауысын арттырады.
2022 жылы «баға соғысы» күшейе түскен сайын, негізгі құрылғыларды локализациялау процесі толығымен жеделдетіледі. Бірнеше лазер өндірушілері үлкен режимді өрісті қос қаптамамен (үш қабатты) иттербиймен легирленген лазерлік технологияда серпіліс жасады; пассивті компоненттердің өздігінен жасалу жылдамдығы айтарлықтай өсті; оқшаулағыштар, коллиматорлар, біріктіргіштер, муфталар және талшықты торлар сияқты отандық балама өнімдер барған сайын танымал бола бастады. Жетілген. Raycus және Chuangxin сияқты жетекші компаниялар тік интеграция бағытын қабылдады, талшықты лазерлермен терең айналысты және технологиялық зерттеулер мен әзірлемелерді, бірігулер мен сатып алуларды арттыру арқылы компоненттерді біртіндеп тәуелсіз басқаруға қол жеткізді.
Көптеген жылдар бойы жалғасқан «соғыс» аяқталған кезде, жетекші кәсіпорындардың өнеркәсіптік тізбегінің интеграция процесі жеделдеді, сонымен бірге шағын және орта кәсіпорындар жеке шешімдерде сараланған бәсекелестікті жүзеге асырды. 2023 жылға қарай лазерлік индустриядағы баға соғысы үрдісі әлсіреді, ал лазерлік компаниялардың кірістілігі айтарлықтай артты. Raycus Laser 2023 жылдың бірінші жартысында 112 миллион юань таза пайдаға қол жеткізді, бұл 412,25%-ға өсті және ақырында «баға соғысының» көлеңкесінен шықты.
Тағы бір «қиғаш интеграция» даму жолының типтік өкілі - TRUMPF тобы. TRUMPF тобы алғашында станок жасау компаниясы ретінде басталды. Бастапқыда лазерлік бизнес негізінен көмірқышқыл газы лазерлері болды. Кейінірек ол HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) компанияларын сатып алып, қатты денелі лазерлік бизнесін кеңейтті. Лазерлік және су кесетін машиналар бизнесінде алғашқы эксперименттік дискілі лазер 1999 жылы іске қосылды және содан бері дискілер нарығында басым орынға ие болды. 2008 жылы TRUMPF IPG-мен бәсекелесе алатын SPI компаниясын 48,9 миллион АҚШ долларына сатып алып, талшықты лазерлерді өз бизнес аумағына әкелді. Сондай-ақ, ол аса жылдам лазерлер саласында жиі қадамдар жасады. Ол Amphos (2018) және Active Fiber Systems GmbH (2022) ультра қысқа импульсті лазер өндірушілерін бірінен соң бірін сатып алды және дискілер, плиталар және талшықты күшейту сияқты ультра жылдам лазерлік технологиялардың орналасуындағы олқылықты толтыруды жалғастыруда. «жұмбақ». Диск лазерлері, көмірқышқыл газы лазерлері және талшықты лазерлер сияқты әртүрлі лазерлік өнімдердің көлденең орналасуынан басқа, TRUMPF Group өнеркәсіптік тізбекті тік интеграциялауда да жақсы жұмыс істейді. Сондай-ақ, ол төменгі ағымдағы компанияларға толық машина жабдықтары өнімдерін ұсынады және станоктар саласында бәсекелестік артықшылыққа ие.
Сурет: TRUMPF тобының өнеркәсіптік тізбекті интеграциялау процесі (деректер көзі: қоғамдық ақпарат жинағы)
Бұл жол негізгі компоненттерден бастап толық жабдыққа дейінгі бүкіл желіні тігінен өздігінен өндіруге мүмкіндік береді, көп техникалық лазерлік өнімдерді көлденең орналастырады және өнім шекараларын кеңейтуді жалғастырады. Лазер саласындағы жетекші отандық компаниялар Han's Laser және Huagong Technology компаниялары осы жолмен жүріп, жыл бойы операциялық кірісі бойынша отандық өндірушілер арасында бірінші және екінші орындарды иеленуде.
Жоғары және төменгі ағыс шекараларының бұлыңғырлануы лазерлік индустрияның типтік ерекшелігі болып табылады. Технологияның біртұтастығы мен модульденуіне байланысты кіру шегі жоғары емес. Өзінің негізі мен капиталды ынталандыруымен әртүрлі бағыттар бойынша «жаңа аумақтарды ашуға» қабілетті отандық өндірушілер көп емес. Сирек кездеседі. Соңғы жылдары басқа отандық өндірушілер біртіндеп интеграциялық мүмкіндіктерін нығайтып, өнеркәсіптік тізбектің шекараларын біртіндеп бұлыңғырландырды. Бастапқы жоғары және төменгі ағыс жеткізу тізбегіндегі қатынастар біртіндеп бәсекелестерге айналды, әрбір буындағы бәсекелестік қатты болды.
Жоғары қысымды бәсекелестік Қытайдың лазерлік индустриясын тез дамытып, шетелдік бәсекелестерден қорықпайтын және локализация процесін тез алға жылжытатын «жолбарысты» құрды. Дегенмен, бұл сонымен қатар шамадан тыс «баға соғыстары» мен біртекті бәсекелестіктің «өмір мен өлім» жағдайын тудырды. Қытайлық лазерлік компаниялар «роликтерге» сүйену арқылы берік орын алды. Олар болашақта не істейді?
3. Екі нұсқа: Жаңа технологияларды енгізу және шетелдік нарықтарды зерттеу
Технологиялық инновацияларға сүйене отырып, біз нарықты төмен бағамен алмастыру үшін ақша жұмсау мәселесін шеше аламыз; лазерлік экспортқа сүйене отырып, біз ішкі нарықтағы қатаң бәсекелестік мәселесін шеше аламыз.
Қытайлық лазерлік компаниялар бұрын шетелдік көшбасшыларға жету үшін күрескен. Отандық алмастыруларға баса назар аудару аясында әрбір ірі циклдік нарықтық өршуді шетелдік компаниялар басқарады, жергілікті брендтер 1-2 жыл ішінде тез арада пайда болып, отандық өнімдер мен қолданбалар жетілгеннен кейін оларды алмастырады. Қазіргі уақытта шетелдік компаниялардың дамып келе жатқан төменгі ағыс салаларында қолданбаларды енгізуде жетекшілік етуі, ал отандық өнімдер алмастыруды ілгерілетуді жалғастыруы құбылысы әлі де бар.
«Ауыстыру» «алмастыруды» іздеумен тоқтап қалмауы керек. Қытайдың лазерлік өнеркәсібі трансформацияның қарсаңында тұрған кезде, отандық өндірушілердің негізгі лазерлік технологиялары мен шетелдік елдер арасындағы алшақтық біртіндеп азайып келеді. Дәл осы жерде жаңа технологияларды белсенді түрде енгізіп, бұрылыстарда басып озуға тырысу керек, осылайша «көлемге бағаның арақатынасы үшін жақсы уақытты пайдалану» деген қағидадан арылу керек.
Жалпы алғанда, жаңа технологиялардың орналасуы келесі салалық шығу орнын анықтауды талап етеді. Лазерлік өңдеу металл парақтарын кесу басым болған кесу дәуірін және жаңа энергетикалық буммен катализаторланған дәнекерлеу дәуірін бастан кешірді. Келесі салалық цикл панорамалық жартылай өткізгіштер сияқты микроөңдеу салаларына ауысуы мүмкін, ал сәйкес лазерлер мен лазерлік жабдықтар кең көлемді сұранысты тудырады. Саланың «сәйкестік нүктесі» де жоғары қуатты үздіксіз лазерлердің бастапқы «10 000 ватт бәсекелестігінен» ультра қысқа импульсті лазерлердің «өте жылдам бәсекелестігіне» ауысады.
Нақтырақ бөлінген салаларды қарастыра отырып, жаңа технологиялық цикл кезінде «0-ден 1-ге дейінгі» жаңа қолдану салаларындағы жетістіктерге назар аудара аламыз. Мысалы, перовскит жасушаларының ену деңгейі 2025 жылдан кейін 31%-ға жетеді деп күтілуде. Дегенмен, түпнұсқа лазерлік жабдық перовскит жасушаларының өңдеу дәлдігі талаптарына сай келмейді. Лазерлік компаниялар негізгі технологияны тәуелсіз басқаруға қол жеткізу, жабдықтың жалпы пайда маржасын жақсарту және болашақ нарықты тез иемдену үшін жаңа лазерлік жабдықты алдын ала орналастыруы керек. Сонымен қатар, энергия сақтау, медициналық көмек, дисплей және жартылай өткізгіш салалар (лазерлік көтеру, лазерлік күйдіру, масса алмасу), «Жасанды интеллект + лазерлік өндіріс» және т.б. сияқты перспективалы қолдану сценарийлері де назар аударуға тұрарлық.
Отандық лазерлік технологиялар мен өнімдердің үздіксіз дамуымен лазер Қытай кәсіпорындарының шетелге шығуының визит картасына айналады деп күтілуде. 2023 жыл - лазерлердің шетелге шығуының «алғашқы жылы». Шұғыл түрде өтуі қажет үлкен шетелдік нарықтарға тап болған лазерлік жабдықтар төменгі ағымдағы терминалдық қолданба өндірушілерінің, әсіресе Қытайдың «алдыңғы қатардағы» литий батареясы мен жаңа энергия автомобиль өнеркәсібінің шетелге шығуына ілеседі, бұл лазерлік жабдықтарды экспорттауға мүмкіндік береді. Теңіз тарихи мүмкіндіктер әкеледі.
Қазіргі уақытта шетелге шығу салалық консенсусқа айналды, ал негізгі компаниялар шетелдегі орналасуды белсенді түрде кеңейту үшін шаралар қолдана бастады. Өткен жылы Han's Laser компаниясы АҚШ нарығын зерттеу үшін Америка Құрама Штаттарында «Green Energy Industry Development Co., Ltd.» еншілес компаниясын құруға 60 миллион АҚШ доллары инвестиция салуды жоспарлап отырғанын мәлімдеді; Lianying компаниясы еуропалық нарықты зерттеу үшін Германияда еншілес компаниясын құрды және қазіргі уақытта бірқатар еуропалық аккумулятор зауыттарымен ынтымақтастық орнатты. Біз OEM-дермен техникалық алмасулар жүргіземіз; Haimixing сонымен қатар отандық және шетелдік аккумулятор зауыттары мен көлік өндірушілерінің шетелдік кеңейту жобалары арқылы шетел нарықтарын зерттеуге назар аударады.
Қытайлық лазерлік компаниялардың шетелге шығуының «қозырь картасы» баға артықшылығы болып табылады. Отандық лазерлік жабдықтардың баға артықшылықтары айқын. Лазерлер мен негізгі компоненттерді локализациялағаннан кейін лазерлік жабдықтардың құны айтарлықтай төмендеді, ал қатаң бәсекелестік бағаларды да төмендетті. Азия-Тынық мұхиты және Еуропа лазерлік экспорттың негізгі бағыттарына айналды. Шетелге шыққаннан кейін, отандық өндірушілер мәмілелерді жергілікті баға ұсыныстарынан жоғары бағамен аяқтай алады, бұл пайданы айтарлықтай арттырады.
Дегенмен, Қытайдың лазерлік өнеркәсібінің өнім құнындағы лазерлік өнім экспортының қазіргі үлесі әлі де төмен, ал шетелге шығу брендтің жеткіліксіз әсері және локализациялау қызметінің әлсіз мүмкіндіктері сияқты мәселелерге тап болады. Шынымен «алға жылжу» әлі де ұзақ және қиын жол.
Қытайдағы лазердің даму тарихы - джунгли заңына негізделген қатыгез күрес тарихы.
Соңғы он жылда лазерлік компаниялар «10 000 ватт бәсекелестік» пен «баға соғыстарының» әсерінен зардап шекті және ішкі нарықта шетелдік брендтермен бәсекелесе алатын «авангард» құрды. Алдағы он жыл отандық лазерлердің «қатты нарықтан» технологиялық инновацияға, ал ішкі алмастырудан халықаралық нарыққа ауысуы үшін шешуші сәт болады. Тек осы жолмен жақсы жүру арқылы ғана Қытай лазерлік өнеркәсібі «қатар жүруден» «жетекші» секіріске трансформация жасай алады.
Жарияланған уақыты: 2023 жылғы 23 қазан
