1960 жылы Калифорния зертханасында алғашқы «когерентті жарық шоғы» жасалғаннан бері 60 жылдан астам уақыт өтті. Лазерді ойлап тапқан Т.Х.Майман айтқандай, «Лазер мәселені іздеудегі шешім». Лазер, құрал ретінде, ол өнеркәсіптік өңдеу, оптикалық байланыс және деректерді есептеу сияқты көптеген салаларға біртіндеп еніп келеді.
«Инволюция патшалары» деп аталатын қытайлық лазерлік компаниялар нарық үлесін иемдену үшін «көлемнің бағасына» сүйенеді, бірақ олар түсетін пайданың құнын төлейді.
Ішкі нарық қатал бәсекеге түсіп, лазерлік компаниялар сыртқа бұрылып, қытай лазерлері үшін «жаңа континентті» іздеуге жол тартты. 2023 жылы China Laser ресми түрде «шетелге шығудың бірінші жылын» бастады. Үстіміздегі жылдың маусым айының соңында Германияда өткен Мюнхен халықаралық Light Expo көрмесіне 220-дан астам қытайлық компания қатысып, оны қабылдаушы Германиядан басқа көрме қатысушылары ең көп елге айналдырды.
Қайық Он мың таудан өтті ме? Қытай лазері берік тұру үшін «көлемге» қалай сене алады және одан әрі жүру үшін не нәрсеге сүйену керек?
1. «Алтын онжылдықтан» «қансырап жатқан нарыққа»
Дамып келе жатқан технологиялардың өкілі ретінде отандық лазерлік салалық зерттеулер халықаралық зерттеулермен бір мезгілде дерлік басталды. Әлемдегі алғашқы лазер 1960 жылы шықты. Дәл сол уақытта, 1961 жылдың тамызында Қытай ғылым академиясының Чанчунь оптика және механика институтында Қытайдың алғашқы лазері дүниеге келді.
Одан кейін дүние жүзінде лазерлік жабдық шығаратын ірі компаниялар бірінен соң бірі құрыла бастады. Лазер тарихының бірінші онжылдығында Bystronic және Coherent дүниеге келді. 1970 жылдарға қарай II-VI және Prima дәйекті түрде құрылды. TRUMPF, станоктардың көшбасшысы да 1977 жылы жұмысын бастады. 2016 жылы АҚШ-қа жасаған сапарынан CO₂ лазерін алып келгеннен кейін TRUMPF лазерлік бизнесі басталды.
Индустрияландыру жолында қытайлық лазерлік компаниялар салыстырмалы түрде кеш басталды. Han's Laser 1993 жылы құрылды, Huagong Technology 1999 жылы құрылды, Chuangxin Laser 2004 жылы құрылды, JPT 2006 жылы құрылды және Raycus Laser 2007 жылы құрылды. Бұл жас лазерлік компаниялардың бірінші кезектегі артықшылығы жоқ, бірақ олар кейінірек соғуға серпін бар.
Соңғы 10 жылда қытайлық лазерлер «алтын онжылдықты» бастан өткерді және «отандық алмастыру» қарқынды жүріп жатыр. 2012-2022 жылдар аралығында менің елімнің лазерлік өңдеу жабдығы өнеркәсібінің күрделі жылдық өсу қарқыны 10 пайыздан асып, 2022 жылға қарай өнім көлемі 86,2 миллиард юаньға жетеді.
Соңғы бес жылда талшықты лазер нарығы қарапайым көзге көрінетін жылдамдықпен отандық ауыстыруды жылдам алға тартты. Отандық талшықты лазерлердің нарықтағы үлесі бес жыл ішінде 40%-дан 70%-ға дейін өсті. Қытайдағы жетекші талшықты лазердің американдық IPG нарықтағы үлесі 2017 жылғы 53%-дан 2022 жылы 28%-ға дейін күрт төмендеді.
Сурет: 2018-2022 жылдар аралығындағы Қытайдың талшықты лазер нарығының бәсекелестік ландшафты (деректер көзі: Қытайдың лазерлік индустриясының дамуы туралы есеп)
Негізінен ішкі алмастыруға қол жеткізген аз қуатты нарықты айтпай-ақ қояйық. Жоғары қуат нарығындағы «10 000 ватт бәсекелестікке» қарағанда, отандық өндірушілер «Қытай жылдамдығын» барынша көрсетіп, бір-бірімен бәсекелеседі. IPG-ге 1996 жылы әлемдегі алғашқы 10 ватт өнеркәсіптік талшықты лазер шығарылғаннан бастап, алғашқы 10 000 ватт талшықты лазердің шығарылуына дейін 13 жыл қажет болды, ал Raycus Laser үшін 10 ватттан 10 000-ға дейін бар болғаны 5 жыл қажет болды. ватт.
10 000 ватт бәсекеде отандық өндірушілер бірінен соң бірі шайқасқа қосылып, локализация үрейлі қарқынмен ілгерілеуде. Қазіргі уақытта 10 000 ватт - бұл жаңа термин емес, кәсіпорындардың үздіксіз лазерлік шеңберге кіру билеті. Үш жыл бұрын Chuangxin Laser өзінің 25 000 ватт талшықты лазерін Шанхайдағы Мюнхен жарық көрмесінде көрсеткенде, кептеліс тудырды. Дегенмен, осы жылы әртүрлі лазерлік көрмелерде «10 000 ватт» кәсіпорындар үшін стандартқа айналды, тіпті 30 000 ватт, 60 000 ватт жапсырмасы да қарапайым болып көрінеді. Осы жылдың қыркүйек айының басында Pentium және Chuangxin әлемдегі алғашқы 85 000 ватт лазерлік кескіш машинаны іске қосып, лазерлік ватт рекордын тағы да жаңартты.
Осы кезде 10 000 ватт бәсекелестік аяқталды. Лазерлік кесу машиналары орташа және қалың пластиналарды кесу саласында плазмалық және жалынмен кесу сияқты дәстүрлі өңдеу әдістерін толығымен ауыстырды. Лазер қуатын арттыру бұдан былай тиімділікті азайтуға айтарлықтай ықпал етпейді, бірақ шығындар мен қуат тұтынуды арттырады. .
Сурет: 2014 жылдан 2022 жылға дейін лазерлік компаниялардың таза пайыздық мөлшерлемелерінің өзгеруі (деректер көзі: Wind)
10 000 ватт бәсекелестік толық жеңіс болғанымен, қатал «баға соғысы» лазерлік индустрияға ауыр соққы берді. Талшықты лазерлердің отандық үлесін бұзып өту үшін небәрі 5 жыл қажет болды, ал талшықты лазер өнеркәсібіне үлкен пайдадан шағын пайдаға өту үшін бар болғаны 5 жыл қажет болды. Соңғы бес жылда бағаны төмендету стратегиялары жетекші отандық компаниялар үшін нарық үлесін арттырудың маңызды құралы болды. Отандық лазерлер «көлемге айырбас бағасына» ие болды және шетелдік өндірушілермен бәсекелесу үшін нарыққа шықты, ал «баға соғысы» бірте-бірте өршіп кетті.
10 000 ватт талшықты лазер 2017 жылы 2 миллион юаньға сатылды. 2021 жылға қарай отандық өндірушілер оның бағасын 400 000 юаньға дейін төмендетті. Бағаның үлкен артықшылығының арқасында Рэйкус Лазердің нарықтағы үлесі 2021 жылдың үшінші тоқсанында бірінші рет IPG-ді байлап, отандық ауыстыруда тарихи серпіліске қол жеткізді.
2022 жылға қарай отандық лазерлік компаниялардың саны артып келе жатқандықтан, лазер өндірушілері бір-бірімен бәсекелестіктің «инволюция» кезеңіне өтті. Лазерлік баға соғысындағы негізгі шайқас алаңы 1-3 кВт төмен қуатты өнім сегментінен 6-50 кВт жоғары қуатты өнім сегментіне ауысты және компаниялар жоғары қуатты талшықты лазерлерді жасау үшін бәсекелеседі. Баға купондары, қызмет көрсету купондары және кейбір отандық өндірушілер тіпті «нөлдік бастапқы жарна» жоспарын іске қосты, жабдықты тестілеу үшін төменгі ағынды өндірушілерге тегін орналастырады және бәсекелестік қатты болды.
«Ораманың» соңында терлеу лазерлік компаниялар жақсы егінді күтпеді. 2022 жылы Қытай нарығындағы талшықты лазерлердің бағасы жылмен салыстырғанда 40-80%-ға төмендейді. Кейбір өнімдердің ішкі бағасы импорттық бағаның оннан бір бөлігіне дейін төмендетілді. Компаниялар пайда маржасын сақтау үшін негізінен жөнелтілімдерді ұлғайтуға сенеді. Отандық талшықты лазерлік алпауыт Raycus жыл сайын жөнелтулердің айтарлықтай өсуін бастан кешірді, бірақ оның операциялық кірісі бір жылмен салыстырғанда 6,48%-ға, ал таза кірісі бір жылмен салыстырғанда 90%-дан астамға төмендеді. Негізгі бизнесі лазерлер болып табылатын отандық өндірушілердің көпшілігі 2022 жылы күрт таза пайданың төмендеуін көреді.
Сурет: лазерлік өрістегі «баға соғысы» тенденциясы (деректер көзі: жалпыға ортақ ақпараттан құрастырылған)
Шетелдік жетекші компаниялар өздерінің терең негіздеріне сүйене отырып, Қытай нарығындағы «баға соғысында» сәтсіздіктерге ұшырағанымен, олардың көрсеткіштері төмендеген жоқ, керісінше өсті.
TRUMPF тобының голландиялық ASML технологиялық компаниясының EUV литография машинасының жарық көзі бизнесіне монополиясына байланысты оның 2022 қаржы жылындағы тапсырыс көлемі өткен жылдың сәйкес кезеңіндегі 3,9 миллиард еуродан 5,6 миллиард еуроға дейін өсті, бұл бір жылмен салыстырғанда айтарлықтай өсті. 42%; Guanglian Revenue-ті сатып алғаннан кейін 2022 фискалдық Гаойидің сатылымы өткен жылмен салыстырғанда 7%-ға өсті, ал тапсырыс көлемі 4,32 миллиард АҚШ долларына жетті, бұл бір жылмен салыстырғанда 29%-ға өсті. Өнімділік қатарынан төртінші тоқсанда күткеннен асып түсті.
Лазерлік өңдеудің ең үлкен нарығы Қытай нарығында орнын жоғалтқаннан кейін, шетелдік компаниялар әлі де рекордтық жоғары көрсеткіштерге қол жеткізе алады. Жетекші халықаралық компаниялардың лазерлік даму жолынан не үйренуге болады?
2. «Тік интеграция» және «диагональды интеграция»
Шын мәнінде, ішкі нарық 10 000 ваттқа жетіп, «баға соғысы» басталмай тұрып, жетекші шетелдік компаниялар инволюциялық айналымды мерзімінен бұрын аяқтады. Дегенмен, олардың «айлатқаны» баға емес, өнімнің орналасуы және олар біріктіру және сатып алу арқылы салалық тізбекті біріктіруді бастады. кеңею жолы.
Лазерлік өңдеу саласында халықаралық жетекші компаниялар екі түрлі жолды ұстанды: бір өнім өнеркәсіп тізбегі айналасындағы тік интеграция жолында IPG бір қадам алда; TRUMPF және Coherent ұсынған компаниялар «Қиғаш интеграцияны» таңдаған кезде, «екі қолмен» тік интеграция және көлденең аумақты кеңейту дегенді білдіреді. Үш компания дәйекті түрде өз дәуірін бастады, атап айтқанда IPG ұсынған оптикалық талшықты дәуір, TRUMPF ұсынған диск дәуірі және Coherent ұсынған газ (соның ішінде эксимер) дәуірі.
IPG талшықты лазерлер нарығында үстемдік етеді. 2006 жылғы листингтен бері, 2008 жылғы қаржылық дағдарысты қоспағанда, операциялық кіріс пен пайда жоғары деңгейде қалды. 2008 жылдан бастап IPG оптикалық оқшаулағыштар, оптикалық қосылыс линзалары, талшықты торлар және оптикалық модульдер сияқты құрылғы технологиялары бар бірқатар өндірушілерді сатып алды, соның ішінде Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics және Menara Networks, жоғары ағынмен тік интеграцияны жүзеге асыру үшін. талшықты лазерлік өнеркәсіп тізбегі. .
2010 жылға қарай IPG жоғары тік интеграциясы негізінен аяқталды. Компания негізгі құрамдас бөліктерді 100% дерлік өздігінен өндіру қуатына қол жеткізіп, бәсекелестерінен айтарлықтай озып кетті. Сонымен қатар, ол технологияда жетекші орынға ие болды және әлемдегі алғашқы талшықты күшейткіш технологиясының жолын бастады. IPG талшықты лазерлер саласында болды. Жаһандық үстемдік тағына мықтап отырыңыз.
Сурет: IPG салалық тізбегінің интеграциялық процесі (деректер көзі: жалпыға ортақ ақпаратты жинақтау)
Қазіргі уақытта «баға соғысында» қалған отандық лазерлік компаниялар «тік интеграция» кезеңіне өтті. Өнеркәсіптік тізбекті жоғары қарай тігінен біріктіріп, негізгі компоненттерді өздігінен өндіруді жүзеге асырыңыз, осылайша нарықтағы өнімдердің дауысын арттырыңыз.
2022 жылы «баға соғысы» күшейе түскен сайын, негізгі құрылғыларды оқшаулау процесі толығымен жеделдетіледі. Бірнеше лазер өндірушілері үлкен режимді далалық қос қаптау (үш қабатты) итербий қосылған лазерлік технологияда жетістіктерге жетті; пассивті құрамдастардың өздігінен жасалған жылдамдығы айтарлықтай өсті; оқшаулағыштар, коллиматорлар, комбайндар, қосқыштар және талшық торлары сияқты отандық баламалар барған сайын танымал бола түсуде. Ересек. Raycus және Chuangxin сияқты жетекші компаниялар тік интеграциялық бағытты қабылдады, талшықты лазерлермен терең айналысты және технологиялық зерттеулер мен әзірлемелерді арттыру, біріктіру мен сатып алу арқылы біртіндеп компоненттерді тәуелсіз бақылауға қол жеткізді.
Ұзақ жылдарға созылған «соғыс» өртеніп кеткенде, жетекші кәсіпорындардың өнеркәсіптік тізбегінің интеграциялану процесі жеделдеді, сонымен бірге шағын және орта кәсіпорындар тапсырыс бойынша шешімдерде сараланған бәсекелестікке ие болды. 2023 жылға қарай лазерлік өнеркәсіптегі баға соғысының үрдісі әлсіреді, ал лазерлік компаниялардың кірістілігі айтарлықтай өсті. Райкус Лазер 2023 жылдың бірінші жартыжылдығында 412,25% өсіммен 112 миллион юань таза пайдаға қол жеткізіп, ақыры «баға соғысының» көлеңкесінен шықты.
Басқа «қиғаш интеграция» даму жолының типтік өкілі – TRUMPF Group. TRUMPF Group алдымен станок жасау компаниясы ретінде жұмыс істей бастады. Бастапқыда лазерлік бизнес негізінен көміртегі диоксиді лазерлері болды. Кейінірек ол HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) компанияларын сатып алып, қатты күйдегі лазерлік бизнесін кеңейтті. Лазерлік және суды кесу машиналары бизнесінде бірінші тәжірибелік дискілік лазер 1999 жылы іске қосылды және содан бері дискілер нарығында басым позицияны берік ұстанды. 2008 жылы TRUMPF IPG-пен бәсекеге түсе алған SPI-ді 48,9 миллион АҚШ долларына сатып алып, өзінің бизнес аумағына талшықты лазерлерді әкелді. Ол сондай-ақ өте жылдам лазерлер саласында жиі қадамдар жасады. Ол Amphos (2018) және Active Fiber Systems GmbH (2022) ультра қысқа импульстік лазер өндірушілерін дәйекті түрде сатып алды және дискілер, тақталар және талшықтарды күшейту сияқты ультра жылдам лазерлік технологиялардың орналасуындағы бос орынды толтыруды жалғастыруда. «пазл». Дискілік лазерлер, көміртегі диоксиді лазерлері және талшықты лазерлер сияқты әртүрлі лазерлік өнімдердің көлденең орналасуынан басқа, TRUMPF тобы өнеркәсіптік тізбектің тік интеграциясында да жақсы жұмыс істейді. Ол сондай-ақ төменгі ағынды компанияларға толық машина жабдығы өнімдерін ұсынады, сонымен қатар станоктар саласында бәсекелестік артықшылыққа ие.
Сурет: TRUMPF тобының өнеркәсіптік тізбекті интеграциялау процесі (деректер көзі: жалпыға ортақ ақпарат жинағы)
Бұл жол негізгі компоненттерден толық жабдыққа дейін бүкіл желіні тік өздігінен өндіруге мүмкіндік береді, көп техникалық лазерлік өнімдерді көлденең орналастырады және өнім шекараларын кеңейтуді жалғастырады. Лазер саласындағы жетекші отандық компаниялар Han's Laser және Huagong Technology жыл бойына операциялық кіріс бойынша отандық өндірушілер арасында бірінші және екінші орында келе жатқан жолды жалғастыруда.
Ағыстың жоғарғы және төменгі шекараларының бұлыңғырлануы лазерлік өнеркәсібінің тән ерекшелігі болып табылады. Технологияның біртұтастығы мен модульденуі арқасында кіру шегі жоғары емес. Жеке іргетас пен капиталды ынталандыру арқылы әртүрлі бағытта «жаңа аумақтарды ашуға» қабілетті отандық өндірушілер көп емес. Сирек кездеседі. Соңғы жылдары басқа отандық өндірушілер бірте-бірте интеграциялық мүмкіндіктерін нығайтып, өнеркәсіптік тізбектің шекараларын біртіндеп бұлыңғырлауда. Жеткізу тізбегінің бастапқы және төменгі ағыны қарым-қатынастары бірте-бірте бәсекелестерге айналды, әр сілтемеде қатал бәсекелестік бар.
Жоғары қысымды бәсекелестік Қытайдың лазерлік өнеркәсібін тез жетілдірді, шетелдегі бәсекелестерден қорықпайтын «жолбарыс» жасап, локализация процесін жылдам алға тартты. Дегенмен, ол сонымен бірге шамадан тыс «баға соғыстары» мен біртекті бәсекелестіктің «өмір мен өлім» жағдайын жасады. жағдай. Қытайлық лазерлік компаниялар «орамдарға» сүйеніп, берік орын алды. Олар болашақта не істейді?
3. Екі нұсқау: Жаңа технологияларды енгізу және шетел нарықтарын зерттеу
Технологиялық инновацияларға сүйене отырып, біз нарықты төмен бағамен алмастыру үшін ақшаны қандыру мәселесін шеше аламыз; лазерлік экспортқа сүйене отырып, біз ішкі нарықтағы қатал бәсекелестік мәселесін шеше аламыз.
Қытайлық лазерлік компаниялар бұрын шетел көшбасшыларын қуып жетуге тырысты. Ішкі алмастыруға назар аудару контекстінде, нарықтың әрбір негізгі циклінің өршуіне шетелдік компаниялар жетекшілік етеді, жергілікті брендтер 1-2 жыл ішінде тез бақыланады және отандық өнімдер мен қосымшаларды олар жетілгеннен кейін ауыстырады. Қазіргі уақытта отандық өнімдер алмастыруға ықпал етуді жалғастыра отырып, дамып келе жатқан ағынды салаларда қосымшаларды орналастыруда жетекші рөл атқаратын шетелдік компаниялардың құбылысы әлі де бар.
«Ауыстыру» «ауыстыру» ұмтылуымен тоқтамауы керек. Қытайдың лазерлік өнеркәсібі трансформацияға ұшырап жатқан сәтте отандық өндірушілердің негізгі лазерлік технологиялары мен шет елдер арасындағы алшақтық бірте-бірте тарылып келеді. Бұл жаңа технологияларды белсенді түрде енгізу және «көлемге баға тағдыры үшін жақсы уақытты пайдаланудан» құтылу үшін бұрыштарда басып озуға ұмтылу.
Тұтастай алғанда, жаңа технологиялардың орналасуы келесі саланы анықтауды талап етеді. Лазерлік өңдеу қаңылтыр кесу басым болатын кесу дәуірінен және жаңа энергетикалық буммен катализделген дәнекерлеу дәуірінен өтті. Келесі салалық цикл пан-жартылай өткізгіштер сияқты микро өңдеу өрістеріне ауысуы мүмкін және сәйкес лазерлер мен лазерлік жабдық ауқымды сұранысты босатады. Саланың «сәйкестік нүктесі» сонымен қатар жоғары қуатты үздіксіз лазерлердің бастапқы «10 000 ватт бәсекелесінен» ультра қысқа импульстік лазерлердің «ультра жылдам бәсекесіне» ауысады.
Бөлінген аймақтарға арнайы қарайтын болсақ, біз жаңа технология циклі кезінде «0-ден 1» дейінгі жаңа қолданбалы салалардағы жетістіктерге назар аудара аламыз. Мысалы, перовскит жасушаларының ену жылдамдығы 2025 жылдан кейін 31% жетеді деп күтілуде. Дегенмен, бастапқы лазерлік жабдық перовскит жасушаларының өңдеу дәлдігі талаптарына жауап бере алмайды. Негізгі технологияны тәуелсіз бақылауға қол жеткізу үшін лазерлік компаниялар жаңа лазерлік жабдықты алдын ала орналастыруы керек. , жабдықтың жалпы пайда маржасын жақсарту және болашақ нарықты тез басып алу. Сонымен қатар, энергияны сақтау, медициналық көмек көрсету, дисплей және жартылай өткізгіш өнеркәсібі (лазерді көтеру, лазерлік күйдіру, масса тасымалдау), «AI + лазерлік өндіріс» және т.б. сияқты перспективалы қолданбалы сценарийлер де назар аударуға лайық.
Отандық лазерлік технологиялар мен өнімдердің үздіксіз дамуымен лазер қытайлық кәсіпорындардың шетелге шығуы үшін визиткаға айналады деп күтілуде. 2023 жыл лазерлердің шетелге шығуының «бірінші жылы». Шұғыл түрде өтуді қажет ететін үлкен шетел нарықтарымен бетпе-бет келіп, лазерлік жабдық шет елдерге шығу үшін төменгі терминалды қолданушыларды, әсіресе Қытайдың «алыс жетекші» литий батареясын және лазерлік жабдықты экспорттауға мүмкіндік беретін жаңа энергетикалық автомобиль өнеркәсібін қадағалайды. Теңіз тарихи мүмкіндіктер әкеледі.
Қазіргі уақытта шетелге шығу салалық консенсусқа айналды және негізгі компаниялар шетелдегі орналасуды белсенді түрде кеңейту үшін әрекет ете бастады. Өткен жылы Han's Laser компаниясы «Green Energy Industry Development Co., Ltd» еншілес компаниясын құру үшін 60 миллион АҚШ долларын инвестициялауды жоспарлап отырғанын хабарлады. АҚШ нарығын зерттеу үшін АҚШ-та; Lianying еуропалық нарықты зерттеу үшін Германияда еншілес ұйымын құрды және қазіргі уақытта бірқатар еуропалық аккумулятор зауыттарымен ынтымақтасады. Біз OEM-мен техникалық алмасу жүргіземіз; Хаймиксинг сонымен қатар отандық және шетелдік аккумулятор зауыттары мен көлік өндірушілерінің шетелдегі кеңейту жобалары арқылы шетел нарықтарын зерттеуге назар аударады.
Бағаның артықшылығы - қытайлық лазерлік компаниялардың шетелге шығуы үшін «козыр». Отандық лазерлік жабдықтың айқын бағалық артықшылықтары бар. Лазерлер мен негізгі компоненттерді локализациялаудан кейін лазерлік жабдықтың құны айтарлықтай төмендеді, ал қатал бәсекелестік те бағаларды төмендетті. Азия-Тынық мұхиты және Еуропа лазерлік экспорттың негізгі бағыттарына айналды. Шетелге шыққаннан кейін отандық өндірушілер транзакцияларды жергілікті баға ұсыныстарынан жоғары бағамен аяқтай алады, бұл кірісті айтарлықтай арттырады.
Дегенмен, Қытайдың лазерлік өнеркәсібінің шығарылымындағы лазерлік өнім экспортының ағымдағы үлесі әлі де төмен және шетелге шығу бренд әсері жеткіліксіз және локализация қызметінің әлсіз мүмкіндіктері сияқты мәселелерге тап болады. Бұл шынымен «алға жету» үшін әлі ұзақ және қиын жол.
Қытайдағы лазердің даму тарихы - джунгли заңына негізделген қатыгез күрес тарихы.
Соңғы он жылда лазерлік компаниялар «10 000 ватт бәсекелестік» пен «баға соғысының» шомылдыру рәсімінен өтіп, ішкі нарықта шетелдік брендтермен бәсекеге түсе алатын «авангардты» құрды. Алдағы он жыл отандық лазерлер үшін «қан ағып жатқан нарықтан» технологиялық инновацияға, ал отандық алмастырудан халықаралық нарыққа ауысудың маңызды сәті болады. Осы жолды жақсы жүріп өткенде ғана қытайлық лазерлік өнеркәсібі өзінің «іздену мен қатар жүгіруден» «жетекші» секіріске айналуын жүзеге асыра алады.
Хабарлама уақыты: 23 қазан 2023 ж
